innovatie

Wat kan je leren van een kunstenaar?

Deze creatie-sessie is een ervaring van verstilling, waarnemen, reflecteren informatie verzamelen en creëren. Het proces dat een kunstenaars doorloopt is, anders dan processen bij organisaties. Wat kan je dan leren van een kunstenaar? Zonder creativiteit geen vernieuwing. Kunstenaars zijn altijd vernieuwers en voorlopers geweest, ze bekijken de wereld met een open en nieuwsgierige blik, en bevragen die constant.

Als leidraad wordt de Theory U gebruikt, het creatieproces van Otto Scharmer. Tijdens deze creatie-sessie doorloop je zo’n proces.

theorie-u.jpg

Wat ga je doen en ontdekken?

Jij bent je eigen leiderschapsinstrument! De leiderschapsvaardigheden van de toekomst vragen om verbeelding, verhalen, empathie, verbinding, creativiteit en visie.

Wat je gaat leren is: wat tijdelijke stilstand je later oplevert, voelen, reflecteren op wat nodig is en wie jij daar in gaat zijn.

De wordt de teamvisie helder. Weet iedereen zijn of haar kwaliteiten en hoe die met elkaar tot een goed samenwerkend geheel te krijgen. Iedere deelnemer leert zijn of haar leiderschapsinstrumenten te in te zetten en te vergroten.

Het proces van de Theorie U kan je daarna toepassen in de innovatieve projecten die gaande zijn binnen een organisatie.

Uitkomst:

  • Eigenaarschap over probleem /vraagstuk.

  • Beter kunnen luisteren, waarnemen.

  • Leren doorvragen op basis van feiten, begrippen, middelen en doelen.

  • Leren hoe je beter gaat samenwerken door elkaar te kennen, te horen en de ruimte te geven.

  • Co-creëren.

  • Inzicht in een volgende stap die nodig is om te nemen in een project/doel.